Книги

Здесь вы найдете учебники и монографии по современным методам и технологии решения проблем в том числе и с возможностью бесплатного скачивания

Тэги: проблема, решение проблем, технология решения проблем, школа решения проблем

Книга профессора И.И.Бажина «Управление различиями«

Отметим, что традиционный функциональный менеджмент направляет основные усилия на нивелирование различий, добиваясь определенного функционального единообразия, что призвано обеспечивать надежность работы исполнителей. Современные процессы общественного развития, усиливающийся поток различий товарных единиц, условия рынка, приводящие к стратегиям дифференциации, требуют существенного пересмотра концепции менеджмента, акцентирующейся на примате «похожести», «одинаковости». Сегодня на первый план выдвигаются идеи, связанные с управлением различиями, то есть построение менеджмента, умеющего распознавать и признавать ценности различий, располагающего рычагами эффективного использования этих различий для осуществления целей организации. Таким образом, совершенно очевидно, что успешность любой компании связана не только (и не столько) с удачно выстроенной организационной структурой, четкими связями системы управления, а и с тем (возможно, в первую очередь), в какой мере менеджмент организации способен эффективно использовать и трансформировать в синергический эффект те различия на уровне элементов системы (то есть индивидов, групп, бизнес-единиц и т.п.), которые создают уникальность, обеспечивающую лидерство в мире лавинообразно нарастающего разнообразия. Традиционный подход к конкуренции направлен на создание конкурентных преимуществ, позволяющих победить, вытеснить конкурента, хотя грамотное управление различиями позволяет сегодня использовать эти различия для получения эффекта, связанного не с борьбой, а с кооперацией, в которой максимально используются самые сильные стороны вчерашнего конкурента для достижения совместного результата, оптимизирующего расход ресурсов. Видимо, пришло время, когда господствующее разнообразие может стать для субъектов деятельности на рынке не фактором обострения конкурентной борьбы, а эффективным инструментом развития сотрудничества. Такой подход позволит обеспечить человечеству будущее, основанное не на войнах, а на поиске гармонии, кроющейся в союзах вчерашних конкурентов. Этим задачам и посвящен предлагаемый компакт-учебник, структурно охватывающий все аспекты деятельности управленца, связанные с проблемами различий: природа различий как информационный источник синергии; управления различиями на уровне корпораций и бизнес-единиц; влияние различий на организационное поведение и процесс формирования команд; использование в процессах управления личностных различий персонала. Здесь Вы можете приобрести полный электронный вариант книги «Управление различиями».  Это .pdf файл, пригодный для распечатывания в полиграфическом качестве. Приобрести электронный вариант книги «Управление различиями» можно, уплатив за нее одним из способов:

1. Через Сбербанк. Бланк оплаты можно скачать здесь. После оплаты отсканировать квитанцию и выслать  ее на  bazhin41@gmail.com. Ссылку для скачивания книги вы получите по электронной почте в течение суток.

2. Через систему WebMoney: Перечислить деньги через ближайший платежный автомат на кошелек WebMoney   R150917520920, затем отсканировать полученный чек и выслать его на bazhin41@gmail.com, указав дату и время проведения платежа. В этом случае ссылку для скачивания книги мы вышлем Вам по электронной почте в течение суток.

Стоимость электронного варианта книги – 350 рублей. Все вопросы по приобретению книги Вы можете решить по телефону: + 7 905 662 1992

Книга профессора И.И.Бажина «Информационные системы менеджмента»  

Эту книгу можно читать в двух направлениях сразу - с самого начала и «задом наперед». Маршрут следования зависит от вашей дружбы с мышью, да-да, с той самой, что с хвостом и об двух лапках-ластах. «При чем здесь мои отношения с мышью?» – спросите вы. Да при том, что если вы уверенно пасете мышку на коврике  как лучшего друга по виртуалу – смело открывайте книгу на первой странице. Первая глава именно о том, чего не хватает вашей слегка утомленной сладкой парочке, занятой информационными технологиями: о новых принципах. И этот новый взгляд переплавит вашу нежную дружбу с компьютером в пламенную любовь к технологиям управления XXI века. Ну, а если при слове «мышь» вы норовите с визгом вспрыгнуть на стол, ваш удел – начать с третьей части книги. Почитаете, попыхтите «чайником», и очень быстро уразумеете, что смысл жизни еще не потерян. Потому что вы с мышью, оказывается, просто созданы друг для друга. Но «полный консенсус» для «детей и зверей» наступит только в тот миг, когда фолиант раскроется посередине.  Там, где начало второй части. Только там, в этом волшебном каталоге, аксакалы ПК и новообращенные информационные технологи, студенты и бизнесмены, выберут, каждый по вкусу, практические образцы для подражания. А заодно и обучатся тому, как обогатиться, не выложив дополнительно ни рубля, ни бакса. Тем более, что нужно всего ничего. Всего два предмета: голова с начинкой из умных мыслей первой части книги и ласковая прирученная мышь «при компьютере» – из третьей. Словом, книга из трех частей – как информационный спектакль в три действия. Разница лишь в том, что автор в конце не выходит к публике и не раскланивается. И это несмотря на то, что доступно излагает сложнейшие тонкости процесса принятия управленческих решений в среде информационных технологий – от азов моделирования до практического применения ИТ в бизнес-планировании. И даже на то, что строгими математическими методами доказал существование Бога. Поэтому фото автора на обложке достойно аплодисментов и всеобщего «вау!».

Татьяна Арсеньева

Скачать бесплатно книгу профессора И.И.Бажина «Информационные системы менеджмента»   скачать

Книга профессора И.И.Бажина «Управление изменениями»  

В последние 2-3 года в структурах бизнеса и даже в госучреждениях вырисовывается востребованность новой должности (и, естественно соответствующей деятельности – это директор (зам.директора) по развитию. В ряде организаций такая должность появилась. Однако вскоре выяснилось, что нет достаточно четких представлений о том, чем же должен заниматься занимающий эту должность, какова структура его деятельности и круг обязанностей. Совершенно очевидно, что это должна быть весьма высокооплачиваемая должность, поскольку фактически в руках (голове) этого сотрудника – судьба организации. Но какими же деяниями должен этот человек оправдать супервысокую зарплату? Именно об этом – об основах, структуре и компонентах деятельности такого руководителя – книга профессора И.И.Бажина «Управление изменениями» В компактной форме (260 стр.) изложены основы управления стратегическими преобразованиями – дисциплины, вооружающей менеджеров знаниями, позволяющими адаптироваться к стремительным изменениям окружающей среды и выгодно позиционировать организацию на рынке с расчетом на длительную перспективу. Материалы книги уникальны,  базируются на современных достижениях в области стратегического менеджмента, направленного на осуществление разнообразных бизнес-процессов, и включены в образовательные программы профессиональной подготовки менеджеров на уровне специалиста и магистра. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», специальностям «Менеджмент организаций», «Транспортные системы», «Экономическая кибернетика», а также для руководителей, стремящихся повысить эффективность возглавляемых ими организаций, и специалистов различных сфер управления. Вы можете бесплатно скачать фрагменты книги для предварительного ознакомления  скачать

Здесь Вы можете приобрести полный электронный вариант книги «Управление изменениями».  Это .pdf файл, пригодный для распечатывания в полиграфическом качестве. Приобрести электронный вариант книги «Управление изменениями» можно, уплатив за нее одним из способов:
1. Через Сбербанк. Бланк оплаты можно скачать здесь. После оплаты отсканировать квитанцию и выслать  ее на bazhin41@gmail.com. Ссылку для скачивания книги вы получите по электронной почте в течение суток.
2. Через систему WebMoney: Перечислить деньги через ближайший платежный автомат  на  кошелек  WebMoney R150917520920, затем отсканировать полученный чек и выслать его на bazhin41@gmail.com, указав дату и время проведения платежа. В этом случае ссылку для скачивания книги мы вышлем Вам по электронной почте в течение суток.

Стоимость электронного варианта книги – 375 рублей. Все вопросы по приобретению книги Вы можете решить по телефону: + 7 905 662 1992
Книга профессора И.И.Бажина «Разработка управленческих решений»

Тайны науки побеждать

Окружающий нас мир представляет собой чрезвычайно сложную систему, в которой разнообразные события возникают как результат взаимодействия множества разнообразных элементов. Оказывая воздействия на ход некоторых событий, никогда нельзя быть уверенным в том, что это не приведет к такой реакции всей системы, которая сведет на нет все усилия по достижению поставленных целей. Однако без вмешательства во внешнее окружение вообще не стоит надеяться, что наши цели когда-нибудь будут достигнуты. Поэтому для увеличения шансов на благоприятный исход необходимо активное влияние на ход событий и структуру наших отношений  с ними, иными словами, необходимо управление. Важность управленческой деятельности может быть подтверждена следующими данными: по мнению авторитетных международных экспертов в области экономики, 75% расходов в структуре себестоимости ВНП (валового национального продукта) стран со стабильной экономикой сосредоточено в организации управления ресурсами. Оптимизация этих расходов за счет эффективной организации управления позволяет высвободить до  80% от суммарной составляющей, тем самым за счет повышения эффективности управления ресурсами можно на 60% снизить себестоимость ВНП, давая экономике, по сути, двойное ускорение. Необходимо заметить, что эти данные справедливы для благополучных стран Европы и Америки, где успешна экономика и имеют место сложившиеся традиции в рыночных отношениях. Что же касается государств постссоветского пространства, где вопрос эффективности ресурсов практически не стоит на повестке дня и недостаточны вложения в решение управленческих проблем, то здесь совершенствование процессов управления может давать еще больший эффект. Поскольку человек является целеустремленной системой, постоянно реализующей свои разнообразные потребности, он непрерывно стремится к идеалу, не может довольствоваться меньшим, т.е. он не может быть постоянно разочарован или полностью удовлетворен. Это означает, что как только  достигнута какая-либо цель, возникает стремление к другой. Поэтому необходимо всегда стремиться находить новые возможности улучшения существующего положения, уметь видеть перспективу более желательного состояния,  чем  то, в котором мы находимся в данный момент. Главной и конечной целью всех без исключения руководителей организаций, менеджеров является процветание их бизнеса на рынке. Для достижения этой цели необходимо создать предложения, которые потребители высоко оценят, а также быть способным оставить позади конкурентов по ключевым параметрам. Вместе с тем, ответы на вопрос «как это сделать?» могут существенно отличаться у различных управленцев. Однако при всех различиях в подходах к эффективному управлению есть всеобъемлющее свойство, которое интегрирует все направления и школы, примиряет даже непримиримые взгляды, прекращает споры даже заядлых спорщиков. При любом подходе можно утверждать, что эффективность деятельности организаций зависит от качества управленческих решений. Все большее число экономистов, деятелей науки, аналитиков и практических работников приходит к выводу, что наиболее актуальной задачей управленческой деятельности следует считать выявление ключевых проблем организации и поиск их оптимального решения. Поэтому можно считать, что в процессе творческого управления руководитель не должен быть свободен от проблем, напротив, он должен быть способен решать непрерывный поток все более усложняющихся проблем. Таким образом, искусство решения проблем путем разработки и практической реализации эффективных управленческих решений порождает нежелание довольствоваться достигнутым, вытаскивает нас из прошлого и толкает в будущее. Предлагаемая читателю книга  - о грамотной разработке управленческих решений. Ведь именно это обеспечивает успех в решении любых проблем, независимо от их природы и специфики. Здесь, по сути, лежит ключ нашей успешности в любых начинаниях.

Вы можете приобрести полный электронный вариант книги «Разработка управленческих решений».  Это .pdf файл, пригодный для распечатывания в полиграфическом качестве. Приобрести электронный вариант книги «Разработка управленческих решений» можно, уплатив за нее одним из способов:

1. Через Сбербанк. Бланк оплаты можно скачать здесь. После оплаты отсканировать квитанцию и выслать  ее на bazhin41@gmail.com. Ссылку для скачивания книги вы получите по электронной почте в течение суток.

2. Через систему WebMoney: Перечислить деньги через ближайший платежный автомат  на  кошелек WebMoney R150917520920, затем отсканировать полученный чек и выслать его на bazhin41@gmail.com, указав дату и время проведения платежа. В этом случае ссылку для скачивания книги мы вышлем Вам по электронной почте в течение суток.

Стоимость электронного варианта книги – 325 рублей. Все вопросы по приобретению книги Вы можете решить по телефону: + 7 905 662 1992