ШКОЛА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

Тэги: пути решения проблем, решение глобальных проблем, проблемы современного мира, проблемы современного общества, проблемы развития России, проблемы перспективы развития

Проблемы современного мира, высокий их динамизм  и масштабность ведут к тому, что успешность любого человека, любой организации (будь то бизнес-структура,  орган государственного или муниципального управления) определяется умением управлять изменениями. По сути, управление изменениями – это ключ к решению проблемы перспективы развития и отдельного человека, и организации в целом. В том числе и решение глобальных проблем – проблемы современного мира, проблемы современного общества и, естественно, проблемы развития России.  Достаточно вспомнить гениальное высказывание английского философа и математика (восхитительное сочетание!) Альфреда Вайтхэда: «Искусство прогресса заключается в поддержании порядка среди изменений и продолжении изменений среди порядка».
Таким образом, в современных условиях управление изменениями – ключевое направление деятельности директора по развитию – менеджера, по сути, определяющего будущее организации.
Вашему вниманию представлен анонс дисциплины «Управление изменениями», которую слушатели Института повышения квалификации Волго-Вятской академии государственной службы изучают в рамках программы подготовки директоров по развитию организаций и управленцев государственных и муниципальных органов, ответственных за развитие территорий.

С учебником И.Бажина «Управление изменениями» можно познакомиться здесь.

Обратная связь

Получайте новые статьи с блога себе на почту, подпишитесь на рассылку!

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ПОДПИСКИ

Ваш e-mail: * Ваше имя: *

Книга профессора И.И.Бажина

Прослеживая мучительный процесс творчества человека в области создания  объектов искусственной среды, – от первого инструмента в виде камня, скрепленного с палкой (1 миллион лет тому назад), лука и стрел с кремниевыми наконечниками (около 10 тысяч лет назад) до современных суперкомпьютеров и искусственной почки – можно смело констатировать, что  человечество неуклонно и последовательно погружается в пучину различий. Этот мир различий артефактов потрясающе велик: только в Советском Союзе в 80-е годы номенклатура выпускаемых изделий превышала 20 миллионов единиц; что же до числа деталей этих изделий, то только количество труб и трубок, отличающихся материалом, формой и размерами, составляло около миллиона.  Если ловля рыбы для нашего предка сводилась к тому, чтобы заострить палочку и положиться на свою реакцию и удачу, то сегодня выбор наилучшего средства для ловли рыбы на основании запатентованных технических решений, использующих, например, только принцип гарпуна, может осуществляться  среди 10²⁰ вариантов. Поиск информации в Интернете в настоящее время также приводит к проблеме идентификации в поле огромного разнообразия: практически любая из известных поисковых систем на одно ключевое слово предложит пользователю, как минимум, 1500-2000 источников информации, а в ряде случаев число источников может превышать несколько десятков тысяч.

(читать полностью »)

Книга профессора И.И.Бажина

Окружающий нас мир представляет собой чрезвычайно сложную систему, в которой разнообразные события возникают как результат взаимодействия множества разнообразных элементов. Оказывая воздействия на ход некоторых событий, никогда нельзя быть уверенным в том, что это не приведет к такой реакции всей системы, которая сведет на нет все усилия по достижению поставленных целей. Однако без вмешательства во внешнее окружение вообще не стоит надеяться, что наши цели когда-нибудь будут достигнуты. Поэтому для увеличения шансов на благоприятный исход необходимо активное влияние на ход событий и структуру наших отношений с ними, иными словами, необходимо управление.

(читать полностью »)

Книга профессора И.И. .Бажина

В последние 2-3 года в структурах бизнеса и даже в госучреждениях вырисовывается востребованность новой должности (и, естественно, соответствующей деятельности) – это директор (зам.директора) по развитию. В ряде организаций такая должность появилась. Однако вскоре выяснилось, что нет достаточно четких представлений о том, чем же должен быть озабочен занимающий эту должность руководитель, какова структура его деятельности и круг обязанностей. Совершенно очевидно, что это должна быть весьма высокооплачиваемая должность, поскольку фактически в руках (голове) этого сотрудника – судьба организации. Но какими же деяниями должен этот человек оправдать супервысокую зарплату?

Именно об этом – об основах, структуре и компонентах деятельности такого руководителя – книга профессора И.И.Бажина «Управление изменениями» (читать полностью »)

Тэги: проблема, решение, проблем, технология решения проблем, практика решения проблем

Эту книгу можно читать в двух направлениях сразу - с самого начала и «задом наперед». Маршрут следования зависит от вашей дружбы с мышью, да-да, с той самой, что с хвостом и об двух лапках-ластах. «При чем здесь мои отношения с мышью?» – спросите вы.

(читать полностью »)

Здесь вы найдете учебники и монографии профессора  И.Бажина по современным проблемам управления с бесплатным скачиванием