Управление изменениями

Книга профессора И.И. .Бажина

В последние 2-3 года в структурах бизнеса и даже в госучреждениях вырисовывается востребованность новой должности (и, естественно, соответствующей деятельности) – это директор (зам.директора) по развитию. В ряде организаций такая должность появилась. Однако вскоре выяснилось, что нет достаточно четких представлений о том, чем же должен быть озабочен занимающий эту должность руководитель, какова структура его деятельности и круг обязанностей. Совершенно очевидно, что это должна быть весьма высокооплачиваемая должность, поскольку фактически в руках (голове) этого сотрудника – судьба организации. Но какими же деяниями должен этот человек оправдать супервысокую зарплату?

Именно об этом – об основах, структуре и компонентах деятельности такого руководителя – книга профессора И.И.Бажина «Управление изменениями»

В компактной форме (260 стр.) изложены основы управления стратегическими преобразованиями – дисциплины, вооружающей менеджеров знаниями, позволяющими адаптироваться к стремительным изменениям окружающей среды и выгодно позиционировать организацию на рынке с расчетом на длительную перспективу.

Материалы книги уникальны, базируются на современных достижениях в области стратегического менеджмента, направленного на осуществление разнообразных бизнес-процессов, и включены в образовательные программы профессиональной подготовки менеджеров на уровне специалиста и магистра.

Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», специальностям «Менеджмент организаций», «Транспортные системы», «Экономическая кибернетика», а также для руководителей, стремящихся повысить эффективность возглавляемых ими организаций, и специалистов различных сфер управления.

Более подробно с книгой можно познакомиться здесь

Понравилась статья? Расскажите друзьям:
Общайтесь со мной:

Статьи на похожую тему:

  1. Книги руководителя школы
  2. Книги

Комментарии (3)

  1. Роман Аяцков:

    Очень важная тема. Для того, чтобы, планировать, предугадывать поведение рынка, видеть пути для развития компании, необходимо владеть большими знаниями. Думаю книга профессора И.И.Бажина «Управление изменениями» будет хорошей энциклопедией для специалистов этой области.

  2. Наталья:

    ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ!!!
    Россияне должны сами распоряжаться, на что направить их подоходный налог
    На церковь или на науку?
    Такое предложение озвучил руководитель консультативной группы президентской Комиссии по модернизации [обсуждение]
    Максим БРУСНЕВ — 24.04.2011
    Право направлять часть подоходного налога на определенные статьи государственных расходов по своему усмотрению может быть предоставлено самим гражданам. Такое предложение озвучил руководитель консультативной рабочей группы Комиссии при президенте России по модернизации и экономическому развитию Александр Аузан.

    Аузан объяснил: эта инициатива предусматривает, что человек сможет сам выбирать, на какие цели будет потрачена часть собранных налогов. Например, на развитие культуры или научные исследования, а может быть – на поддержку общественных организаций. Эти предложения направлены на то, чтобы налоги активнее собирались и использовались более эффективно. И они могут быть представлены президенту во второй половине года, сказал Аузан. Подразумевается, что размер налога на доходы физлиц, который составляет 13%, останется неизменным.

    - Вероятно, мы попробуем разработать и внесем президенту предложение, чтобы человек имел право адресно потратить часть своего налога по своему усмотрению, – сказал руководитель рабочей группы. – Тогда бы доля подоходного налога, который человек и так платит, пошла на общественно-полезные цели, но по выбору и воле людей.

    Кстати, такая практика существует в некоторых европейских странах: например, в Германии, Венгрии, Исландии.

  3. Ireland:

    AFAICT you’ve covered all the bases with this asnwer!

Комментировать