На путях решения проблем: невозможное возможно

Тэги: пути решения проблем, проблемы современного общества, решение глобальных проблем, проблемы перспективы развития

Мысль способна мечтать о том, чего мечта не способна осмыслить

Николис Сноуден Уайли

В процессах реализации стратегических программ и планов на путях решения проблем ключевым аспектом является ресурсное обеспечение проектов. Объективным свойством материальных ресурсов является их ограниченность. Именно недостаток ресурсов является причиной практически всех неудач в реализации самых заманчивых проектов. Нехваткой ресурсов, в первую очередь финансовых, сплошь и рядом объясняют свои провалы непрофессиональные управленцы, для которых до сих пор остается тайной классическая управленческая триада: «цель – управляемые переменные – ресурсы».

Очевидно, что выбор цели влияет на выбор средств (ресурсов). Менее очевиден тот факт, что имеющиеся ресурсы влияют на выбор целей. Вместе с тем, в практике управления нередко действует известный принцип: «по одежке протягивай ножки». Такой сугубо прагматичный подход может препятствовать прогрессивному развитию социально-экономической системы, поскольку ограниченные ресурсы естественно подталкивают к ограничению масштаба и значимости цели. Как остроумно заметил великий социолог Макс Вебер, «под разногласиями о средствах скрываются разногласия о целях».

Представление лица, принимающего решение, о возможных исходах влияет на то, к каким исходам мы стремимся. Тем самым способность менеджмента решать проблемы ограничивается собственными представлениями управленцев о том, какие цели недостижимы. По этой же причине может быть ограниченным даже представление о характере решаемой проблемы. Такая жесткая внутренняя связь целеполагания с наличными ресурсами придает особую значимость проблеме ресурсного обеспечения процессов социально-экономического развития организационных систем.

В этом плане интересны мысли американского миллионера Тимоти Ферриса, изложенные им в книге с многообещающим названием «Как работать по четыре часа в неделю» и с не менее оргинальным подзаголовком «И при этом не торчать в офисе от звонка до звонка, жить где угодно и богатеть». Книга эта наделала в свое время немало шума в сети Интернет. Меня просто воодушевляет философия Т. Ферриса, выразившаяся в ключевом утверждении: «На вершине мира живется одиноко. 99% людей убеждены, что рожденный ползать летать не может, потому довольствуются посредственной жизнью». По мнению автора этой замечательной книги (и оригинальной философии) настоящая удача «подстерегает» именно в тех сферах, где достижение результата большинству представляется невозможным. В области же «реальных» задач разгорается жестокая конкуренция, так как сюда «слетаются» все стереотипно мыслящие субъекты.

И поэтому для истинного достижения успеха необходимо в основу философии собственной жизни положить тезис – «невозможное возможно». И смело ставить цели, на первый взгляд кажущиеся совершенно фантастическими и абсолютно недостижимыми. Современный творческий подход такого рода в очередной раз явили миру израильтяне.

Традиционное представление человечества состоит в том, что производителем и поставщиком осетровой черной икры может быть только страна, имеющая в качестве ресурса прямой выход к Каспийскому морю. И все также знают, что Израиль такого выхода не имеет. А раз нет ресурса, – стереотипно думаем мы, – то пусть и не мечтает Израиль о производстве черной икры.

Однако с этим не согласились обитатели кибуца Дан, основанного в 1939 году еврейскими выходцами из Румынии на территории Верхней Галилеи (северный округ Израиля). Сюда в специально созданные бассейны в конце 90-х была завезена икра каспийских осетров, и налажено выращивание этих рыб. В итоге Израиль стал единственным в мире государством, которое при отсутствии выхода к Каспийскому морю, тем не менее, экспортирует осетровых и черную икру. Более того, Израиль – один из главных экспортеров черной икры в мире, производящий около 2 тонн в год этого дорогостоящего продукта.

В 2008 году кибуц Дан начал экспортировать черную икру в страны Евросоюза, США и в Японию. А позднее - даже в Россию, которая всегда сама славилась как производитель черной икры – все помнят, как эту икру традиционно называли «русской». Более того, рассказывают, что вначале Израиль поставлял в Россию тушки осетра, наполненные икрой, то есть продавались и собственно осетры и икра. А позднее усовершенствовали технологию поставок. В Россию доставлялись осетры с икрой, там «выдаивались» (то есть из осетров извлекали, выдавливали икру), а сами «выдоенные» таким образом носители этого замечательного продукта снова возвращались в Израиль. Достоверность этих утверждений предоставляю проверить читателю.

Мало того: израильтяне предлагали свой опыт Украине и готовы были наладить здесь выращивание осетровых и производство черной икры, что обеспечило бы новыми рабочими местами и свежей осетриной население Украины. Однако ветры оранжевых революций и последующий «майданный» порыв «у Европу», похоже, похоронили эти смелые проекты.

Итак, как видите, израильские труженики, лишенные исходного (и привычного для всего мира) ресурса в виде Каспийского моря на путях решения проблем получения уникального пищевого продукта – деликатесной осетровой черной икры – в полной мере продемонстрировали всем сомневающимся: невозможное возможно.

Игорь Бажин